惠普现在两家公司。它是如何走到这一步的? 灰鸽子使用教程,远程控制软件

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惠普现在两家公司。它是如何走到这一步的? 灰鸽子使用教程,远程控制软件
惠普企业的新标志的绿色rectanglar主题在惠普的一位惠普布斯发现会议2015年6月在拉斯维加斯
惠普的分裂之前十多年的丑闻和失误。

如果好莱坞希望脚本必然衰落的公司图标,它看起来对惠普的灵感。
一旦硅谷最受尊敬的公司之一,惠普官方周日一分为二,押注于更小的部分会更灵活,更能够逆转四年的销售下降。
惠普计算机行业的巨大变化的牺牲品,也迫使戴尔去私人和IBM的高跟鞋了。
来自投资者的压力迫使它采取行动。但是有戏剧性的转折在惠普的故事。
包括丑闻,ceo的旋转门,科技历史上最不幸的合并,使惠普超过时代变化的受害者。
惠普不下来:它仍然可以让怀疑论者和返回昔日辉煌。但分手是一个不祥的时刻的公司曾经是科技行业最优秀的之一。
这里有一些事件让惠普的今天，灰鸽子，灰鸽子下载。
收购康柏:已经有很多关于惠普的2001年收购的大电脑对手,新闻和故事是由于当时的首席执行官卡莉·菲奥莉娜的美国总统竞选。
而不去纠缠在卡莉是否犯了一个巨大的错误,可以有把握地说,这笔交易没有设置惠普未来。
戴尔的直销模式是把这个行业,和平板电脑和智能手机,将打击电脑没有恢复。惠普失去马豪赌。
丑闻的窃听丑闻:你想要一个电影剧本吗?2006年,惠普承认它已聘请私家侦探谁监视自己的董事会成员找出是谁泄露了公司信息给记者。
刑事指控惠普高管最终被撤销,但董事会主席帕特丽夏•邓恩的工作成本和其他高级职员。
这是一个尴尬的分心的时候惠普需要开始做正事。EDS购买:购买一个大的IT服务公司2008年惠普看起来就像一个聪明的办法分散到更有利可图的领域,但惠普“从来没有解锁的价值他们正在寻找交易,”IDC分析师克劳福德Del Prete说。
不久之后,从大型外包交易市场规模较小的合同,和惠普又骑了匹马了。其服务业务继续斗争。
马克•赫德(Mark Hurd)丑闻:像菲奥莉娜,赫德为惠普观察者是一个备受争议的人物。
不可否认的是,他与限制级电影女演员朱迪·费舍尔成本他工作,为惠普拉开了一个灾难性的一系列事件。
更具争议性的是,赫德猖獗的成本削减阻碍创新和惠普设置失败。
德尔Prete并不这样认为:赫德削减开支,由华尔街崇拜,而且可能会投资一些储蓄从长远来看。
他说：无论如何,他的下台了惠普的历史上最具破坏性的时期。
赫德被迫辞职,表面上是一个不准确的费用报告。要是他的继任者的失误已如此微不足道。

shubinyiyuyan

这就是传说中坐沙发的感觉吗？好鸡动！！！