违反，IT技能和创新保持CEO在晚上，远程控制软件，灰鸽子使用教程

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但IT预算和薪水增加，以及工作兴奋，使它成为CIO的一个很好的时间，每年的SIM IT趋势研究发现
说CIO们有全盘 - 从防范破坏，云迁移到拥抱创新 - 是一个轻描淡写。但是，鉴于IT对各种组织的重要性日益受到重视，尽管这项工作的复杂性和要求，成为CIO也是一个巨大的时间。

这些都是信息管理协会（SIM）37周年IT趋势研究的结果，本周发布给SIM成员，作为下周在康涅狄格举行的年度SIMposium会议的导入。非会员可以在下周看一看研究。

由大多数美国机构的801个SIM卡成员（包括490个CIO）进行的广泛调查的最大元素是一个关于“最令人担忧的技术”（即“什么让你在夜间”）的部分， 。请记住，我们在这里谈论的是相当大的组织：他们的中位收入是5亿美元，每年的IT支出中位数是1000万美元。
安全/网络安全/隐私突破图表作为IT领导者的个人最重要/令人担忧的IT管理问题，其次是灾难恢复，IT人员和分析/商业智能/大数据等主题。该研究指出，与业务部门的IT对准连续4年一直是IT管理问题，反映“持续需要使IT与不断变化的组织保持一致”。

至于人员配置，IT领导者认为这是一个巨大的担心，这并不奇怪，它在19个中排名第19的组织的最大的实际IT投资（决定通常分享CIO，CEO，首席财务官和其他高管）。 “这可能令IT领导者感到困扰，因为组织内IT人员的能力，数量和满意度影响了IT组织及时参与重要项目的能力，以提供业务价值。

类似的差异，IT领导的担忧和实际的IT投资之间可以看到IT连续性规划/灾难恢复。 “时间会告诉西南航空公司和达美航空公司最近的IT飞机是否会改变这种情况，”研究表明。