苹果的企业伙伴关系，大和小，开始还清.灰鸽子,远程控制软件,灰鸽子监控软件
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苹果正在通过一系列与已建立的商业服务，大，小的合作伙伴关系，在企业中站稳脚跟。这是一个什么样的工作分解，从苹果的领先的商业合作伙伴的角度，以及如何影响效益的CIO。
苹果一直是最近批评的目标，其目前的创新步伐。然而，虽然该公司的缓慢和稳定的方法，企业可能不会赢得超过财务分析师，它被证明是一个有效的战略扩展到商业市场。苹果设置阶段为企业近两年前正式求爱，当它签署了与IBM结盟。自那时以来，公司已签约思科和SAP企业服务和移动挖掘这些中坚力量，加上一些小球员。
IBM和苹果建立通过100多个联合开发的移动商务应用企业增长的基础，根据艾哈迈迪naghshineh，IBM公司的总经理在其与苹果合作费用。移动设备正在改变工作方式的专业人士，和下一个机会是利用现代移动变换，naghshineh说。”这是一个更大的思想，是一个更可持续的，深远的价值。”
2016，苹果和IBM的目标规模，他们已经建成。所有的创造在其MobileFirst for iOS主动应用程序已经在进行了测试和部署在大的员工，他说，现在是开发商建立和扩大对软件的时间。”我们有最多的iOS开发者，你能够迅速在企业中找到。”
苹果的多管齐下的企业
苹果进入企业继续增加势头得益于规模较小的公司，其他的合作包括盒子，内容管理，与DocuSign，电子签名和交换契约。这些交易没有得到同样的重视与IBM的高调合作，思科和SAP，但他们让苹果的产品和服务更可行的商业使用。
DocuSign CMO Brad布鲁克斯说他的公司对各个项目的几年苹果的工作，包括它的许多企业的具体发展特征。与DocuSign合作重点企业项目的苹果，如iOS主动流动伙伴计划和MobileFirst，布鲁克斯称之为“彼此的演变。“苹果也是DocuSign客户，根据布鲁克斯。
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盒子也有一些苹果和协议，包括（扩展）其指定为首选内容管理公司为IBM。通过它的接口，可以访问和定制的企业通过它的“盒子”。我们想成为潜在的内容合作的织物，可以一堆的应用，说：”帕特尔在不断，盒平台高级副总裁。
与DocuSign，盒使其最受欢迎的功能，iOS企业开发人员没有直接的客户关系，根据帕特尔。”移动从根本上帮助改变一个公司的核心业务模型和他们的客户收购模型，“他说。”它实际上已经成为一个做生意的成本，这是一个基本的期望，现在开始因为移动而创建。”
这个因素将大大改变首席信息官的工作，但它也将让他们帮助企业克服发生的结构性变化，今天，几乎在每一个行业，根据帕特尔。”“世界实际上是从一个竞争的角度来看，你不只是与你的竞争对手竞争，你现在在数字世界中最好的一流的竞争，无论你的业务，你可能会在，”他说。这是一个非常有趣的问题解决的CIO。”
苹果的企业对CIO
一些在企业苹果的进步是小联盟的公司包括箱和DocuSign的直接结果。
组织说，这些合作伙伴帮助他们了解IT专业人员面对管理和保护苹果设备的独特的挑战，他们经常分享最佳实践和他们的CIO的客户。
这个因素将大大改变首席信息官的工作，但它也将让他们帮助企业克服发生的结构性变化，今天，几乎在每一个行业，根据帕特尔。”“世界实际上是从一个竞争的角度来看，你不只是与你的竞争对手竞争，你现在在数字世界中最好的一流的竞争，无论你的业务，你可能会在，”他说。这是一个非常有趣的问题解决的CIO。”
苹果的企业对CIO
一些在企业苹果的进步是小联盟的公司包括箱和DocuSign的直接结果。组织说，这些合作伙伴帮助他们了解IT专业人员面对管理和保护苹果设备的独特的挑战，他们经常分享最佳实践和他们的CIO的客户。
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DocuSign的布鲁克斯说，今天的CIO面临“巨大的忧虑之墙”，是建立在员工的需求，和一些IT专业人士认为苹果进入企业的化合物的问题。”问题是你能不能把它关掉，减轻它的影响，或者你会正面地接受它吗？”他说.
恐惧是简单地不再是一个可接受的或适当的响应苹果设备在企业中，根据布鲁克斯。”这是不断的挑战越来越大，CIO，“他说。”你有这张在数据安全性、完整性，你可以战斗，作为一个CIO是创造一个更大的防火墙的方法，建立一个更大的护城河。现实是，只是不工作了。”
企业需要仔细计划，并拥抱转换到移动在最高级的水平，根据布鲁克斯。
“在移动中选择正确的问题是非常重要的，”帕特尔说。确保你提供的产品或解决方案比市场上提供的更好的百分之20，但更好的10倍。
帕特尔估计，只有百分之30的企业准备的移动转型的苹果已经开始创建与它的企业合作伙伴的类型。”每个人都将是数字化的，“他说。”你是否会成功的细微差别是你如何去做它的机制。”
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