引入“CXO的挑战”,由iTnews研究计划 灰鸽子使用教程,远程控制软件
引入“CXO的挑战”,由iTnews研究计划 灰鸽子使用教程,远程控制软件大澳大利亚如何组织,与根深蒂固的商业模式,数字化生存的时代冲击?
这就是“CXO挑战”的主题,一个研究项目我将在接下来的12个月,正式宣布本周早些时候在一个事件在墨尔本澳大利亚计算机协会举办的。
具体来说,我将学习使用商业领袖的策略和工具来满足数字消费者的需求。灰鸽子下载
数字中断,由悉尼大学最近的一项研究,大体指的是:
发生的“数字技术支持的变化的速度和规模,破坏业已建立的价值创造模式,社会交往,做更广泛的业务和我们的思维。”
这礼物在商界危机和一个机会。从媒体到电信、金融服务工具,在工作中我们看到中断。
考虑在线分类广告网站的影响收入的报纸,过多的消息传递的长途电话电信公司收入,或数码相机的出现对传统摄影行业。
每一个行业,在某种程度上,不得不重新审视其客户价值主张的数字中断,以及更多的中断的时机已经成熟。
未来12个月,我计划概要文件的许多国家最具影响力的技术和业务主管导航这不断变化的景观。我会补充这些概要文件特性故事数字中断在几个关键的行业,而到2015年产生了最终的研究报告。我想回答的关键问题:如何从内部商业领袖“破坏”?
是什么适合拥抱中断的结构模型在传统产业,没有把现有的收入和风险价值主张?
澳大利亚任何大型组织的核心是什么?为客户的价值所在?
由业务主管所需的技能是什么,那些在他们的技术功能,接受数字中断? 远控
我想感谢澳大利亚计算机协会承认这项研究的必要性,并鼓励我去追求它。
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