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伟大的人才往往是在你的鼻子下面 灰鸽子使用教程,灰鸽子下载三个澳大利亚的四大银行寻找一个CIO。和其他已经聘请了一位小伙子,只是在工作三个月了。
抛开CIO的作用是否受到威胁的讨论一会儿(我有强烈的意见我会为以后节省),这些银行的更紧迫的问题是谁将成为他们的下一个技术的领导者。
人才猎头公司的偏好通常令人费解的是往往只被发现在一个类似的角色更大的机构在美国或英国。
高管人才的澳大利亚是一个净出口国,但招聘人员遭受某种文化时雇佣cio。他们感到更舒适和他们与品牌的“信任”CIO的简历(越大越好)比有人离家更近的地方强大的处理在本地市场。灰鸽子远控
澳大利亚的主要银行都非常聪明的人在他们的技术队伍,可能甚至不运行的今天,尽管思想和经验来做这项工作。和第二层的许多银行都踢更大的目标和团队的规模要小得多。
过去一周我调查一群朋友在金融服务行业,询问他们是否认为值得一试。他们分为三大类。
的understudies
所有三个主要银行寻找一个CIO有一些强大的内部候选人——CommBank比大多数。
第一个是皮特钢铁、目前CIO的零售和商业银行业务。繁重或多或少地排序,钢铁的关注用户体验和敏捷软件开发很可能比大多数CommBank更可观的回报。他可能比其他候选人,但话又说回来,当他被任命为首席执行官伊恩Narev也是。
皮特的前老板,亚当·班尼特也认为那些我们调查。远程控制软件
David Whiteing也值得考虑银行的执行总经理架构和计划。在CommBank Whiteing才上九个月左右,但蜱虫的复选框猎头公司倾向于寻找——全球经验的(在英国石油公司在英国企业系统副总裁)和时间在大咨询公司埃森哲(麦肯锡)。
他也有一些经验与SAP的软件坐在CommBank的核心。导致一些人认为他与继任计划从一开始。
在过去形式,澳新银行将最有可能的三家银行从国外招募人才,就像当它聘请了前首席信息官安妮Weatherston银行的爱尔兰。
Weatherston已经建立了一个新的的技术人才在银行前她离开,她的英国新兵的两个人物。两位前NHS CIO莎拉·哈兰,现在总经理澳新银行的科技集团,和前劳埃德CIO杰恩Opperman,现在转基因技术在零售、商业和财富在澳新银行,都正确的先决条件。
西太平洋银行更难选择。银行最近才任命大卫·辛普森的IT基础设施,促进了理查德·霍姆斯的零售、商业银行和财富。印Kulkarni的角色——包括所有前端渠道和St.George品牌——最近被扩大到包括Westpac银行改革的核心。即使Kulkarni没有获得最高职位,他现在有一个更大的比大多数cio变化议程。
但是我们仍然保证,Les万斯(首席运营官、技术)和约翰·亚瑟(首席运营官)有更多的约会在商店。远控
加大,也有大量的人才在澳大利亚市场之外的一级银行。很难说服Suncorp exec杰夫史密斯或Bankwest CIO安迪堰的飞跃——这两个操作一直强劲,但招聘的成功将是一个巨大的政变的四大如果能够驱使悉尼或墨尔本。
朱莉·贝尔在昆士兰银行不太可能图讨论,由于未完成的业务范围只在她的日程。仅几周前,代理Woolworths CIO达蒙Rees -前西太平洋科技执行跳转到麦格理银行(Macquarie Bank),把他的焦点。免杀远控灰鸽子
时机是正确的,然而,大卫啊,信用社澳大利亚前首席信息官,退出公司,表达了一个清晰的偏爱在悉尼一个新的角色。这将使一个角色啊西太平洋银行或CommBank合适——西太平洋银行更有可能考虑哇的核心银行系统的经验。
黑马谈到核心银行,有可能,Westpac的戴夫·柯伦雇佣咨询作用可能会导致一个更永久的位置如果银行是认真升级它的后端。
银行也可能要考虑马特•曼苏尔前GE Capital首席信息官,现在从事数字在同一公司的总经理。
另一个黑马是西太平洋银行前首席技术官杰夫•雅各布斯是谁今天枪雇用在悉尼的金融服务业。
雅各布告诉我他会担心如果他被包含在这个列表,,如果他没有冒犯。在此基础上,我向所有提到的道歉,如果我只是死亡之吻给你!
谁是你的建议?谁是黑马澳大利亚IT行业的我们应该考虑? 国外内容吧都是~ 太乱了内容，真应该好好整理了。
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